喬偉資訊有限公司-ERP系統簡介:2006版ERP新增功能報價管理系統、訂單管理系統、出貨管理系統、用料結構管理、採購管理系統、進料管理系統、委外管理系統、製令管理系統、庫存管理系統、應收帳款作業、應付帳款作業、發票管理作業、票據現金管理、總帳會計系統、會計傳輸系統、人事薪資系統銷售分析、系統生產管理系統、服務管理系統、行業別管理系統。喬偉企業舵手、喬偉兩岸舵手、五金業鉅子電子業鉅子、紙器業鉅子、機械制造業鉅子、彈簧業鉅子、服務系統、喬偉幼教系統

喬偉資訊有限公司-ERP系統簡介:隨時網際網絡的時代來臨，企業計算機化不再只是將文件輸入計算機方便使用者查詢與統計的基礎功能，而是配合企業的管理製度納入計算機系統中，以期能快速迅速的瞭解公司的現況，提高工作效率，減少問題產生，來創造出企業的新優勢2006版ERP新增功能報價管理系統、訂單管理系統、出貨管理系統、用料結構管理、採購管理系統、進料管理系統、委外管理系統、製令管理系統、庫存管理系統、應收帳款作業、應付帳款作業、發票管理作業、票據現金管理、總帳會計系統、會計傳輸系統、人事薪資系統銷售分析、系統生產管理系統、服務管理系統、行業別管理系統。喬偉企業舵手、喬偉兩岸舵手、五金業鉅子電子業鉅子、紙器業鉅子、機械制造業鉅子、彈簧業鉅子、服務系統、喬偉幼教系統

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ERP系統簡介

專家顧問ERP

ERP系統簡介

2006版ERP新增功能

報價管理系統

訂單管理系統

出貨管理系統

用料結構管理

採購管理系統

進料管理系統

委外管理系統

製令管理系統

庫存管理系統

應收帳款作業

應付帳款作業

發票管理作業

票據現金管理

總帳會計系統

會計傳輸系統

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2006版喬偉ERP新增功能

｜系統簡介｜產品架構｜系統特色｜系統功能｜

喬偉 ERP

ERP簡介

隨時網際網絡的時代來臨，企業計算機化不再只是將文件輸入計算機方便使用者查詢與統計的基礎功能，而是配合企業的管理製度納入計算機系統中，以期能快速迅速的瞭解公司的現況，提高工作效率，減少問題產生，來創造出企業的新優勢。我們先來瞭解一下ERP的知識：

ERP的介紹

ERP的含義：企業資源規劃Enterprise Resource Planning System 。
ERP系統是一個企業完整的管理信息系統，整合了「產、銷、人、發、財」五大管理功能。
ERP的精神在于整合，由各系統的整合中，迅速的反應出正確而完整的信息。
要讓所有使用者使用單一的數據庫系統和共通的應用程序重點是在于各部門確實運作。

ERP的沿革
ERP的重點
- ERP不只是一套軟件，是企業內部供應鏈與價值鏈的整合。
- ERP必須要符合企業實際的需求。
- ERP不是事務流程計算機化，是企業流程再造的具體實施。
- ERP可創造信息的實時性、正確性、一致性。
- 企業導入ERP必須考慮成本效率，以企業預算、員工素質等因素。
- ERP的重點在于整合，企業各部門必須群策群力。
ERP導入目標-建立經營管理自動化信息系統
- 以整合之系統，取代人工式信息系統
  ‧所有各部門之協調，移交點皆改為自動化。
  ‧所有資料只輸入一次，未來以E化串聯以保證資料之正確性。
  ‧資料之查驗及審核為自動式。以充份授權架構設計。
- 管理內控製度及作業應充分利用計算機工具之特點
  ‧ 製度及作業之調整，以免除人工式之限製。
  ‧管理人員之再教育，以接受新式計算機化管理。
  ‧ 顧問輔導使用決策支持計算機工具，進行決策。
  ‧強化工作流程設計達成窗體自動簽核之管理自動化。
- 整體設計，逐步實施
  ‧ 以完善的整合架構設計，及透通性的開放功能，照顧未來性需求。
  ‧ 以經營導向由上而下的規劃設計，再由下而上的逐步執行。
- 保留彈性
  ‧ 新公司製度之確定程度不明，必須具有可以改善之能力。
  ‧ 軟件設計均以參數式設計，使用者可自行依管理需求彈性設定。
- 企業心態的調整，有迎接改變的決心
  ‧ERP不只是一套軟件
  ‧ERP的導入會對企業文化產生一定程度的影響
  ‧ERP會牽動企業流程再造及變動管理
  ‧企業本身必須有迎接改變的決心
  ‧企業內部的阻力太大，會造成ERP的導入失敗
  ‧ERP的導入必須要有貫徹到底的決心
- 高階主管的支持
  ‧高階主管的支持是ERP導入的原動力
  ‧至少要有一名高階主管全程參與導入
  ‧主要的工作
      1. 擔任召集人
      2. 協調各部門主管
      3. 與企業其它高階主管溝通
  ‧確實執行的決心
- 信息部門的高度參與
  ‧整體流程的瞭解
  ‧扮演整合與溝通的橋梁
  ‧資料搜集與合理化的準備
  ‧硬件及網絡設備的建置與維護
- 克服企業內部的阻力
  ‧內部主要的阻力
      自我保護、抗拒變化、初期工作時程拉長
  ‧心態的調適
      計算機是一種工具，是用來提升工作效率，不是用來取代人員
  ‧教育訓練
      計算機的基本訓練、ERP系統的操作訓練
  ‧目標的貫徹
- 企業流程再造和信息技術的成功結合
  ‧企業藍圖的勾勒
  ‧企業程的合流理化、製度化
  ‧企業流程再造的落實

ERP系統首先應該是管理思想，其次是管理手段與資訊系統。管理思想是ERP的靈魂，不能正確認識ERP的管理思想就不可能很好地去實施和應用ERP系統。

總之，借助IT技術，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施的電腦軟體系統，為企業在資訊時代的發展提供新的動力。

喬偉資訊有限公司-公司創立於1993年，致力於中小企業的電腦化，以提昇企業在國際化時代的競爭力。多年來在公司穩健的成長下，喬偉公司成功的輔導客戶在跨地域的電腦系統管理。喬偉公司為提供客戶更優質的服務，於1999年起分別與誠泰會計師聯合事務所、奕順ISO管理顧問公司技術合作，在喬偉管理系統中，納入更完整的財會與ISO管理理念，並獲得客戶高度的肯定。喬偉公司因應大陸巿場的強大需求，在大陸東莞與廈門成立辦事處，研發出最適合兩岸企業的『喬偉ERP管理系統』，也同時推出繁體 /簡體版本，滿足客戶兩岸企業的實際需要。喬偉公司以『積極、負責、創新』的企業理念，不斷發展新技術與新產品，以滿足客戶在不同時代的新需求，更為創造專業性跨國服務來努力。喬偉的企業團隊永遠為客戶提供最好的產品及服務作為最高的目標。經營理念: 秉持客戶要使用合適系統的原則。在強烈的使命感下，喬偉系統的發展始終連繫在每一位客戶的需求上，針對各種不同行業別、規模大小不同的公司行號，都提供不同版本功能的系統，堅持給客戶最合用的系統。企業的需求會跟隨著企業規模的大小、電腦化深入程度的變化而改變。譬如 3個使用者以下的企業重視的是帳目的完整，但10個使用者以上的企業必須考慮加入適當的流程控管與稽核。ERP系統與管理是密切相關的。喬偉公司嚴守著ISO管理制度與會計財務分析的主要領域，針對中小企業實際的需要來給予與切入，以最切合企業實際的需要做最適當的輔助，並協助規劃未來的發展方向，以期許企業每一階段的成長過程都能滿足最需要的電腦化需求。喬偉EPR系統的全方位系統模組可提供客戶最自由的選擇，客戶可依現階段的需求來選購系統，未選購的系統也可以在日後隨時加掛進來。例如企業在使用初期沒有足夠的人力使用『委外系統』，日後加掛『委外系統』時，喬偉ERP系統會自動連接BOM、製程、庫存、應付帳款、成本等等『委外系統』相關的各項功能。營業項目:進銷存、財務會計、人事薪資、生產管理等…ERP系統設計與導入.五金、電子、機械製造、紙器、彈簧、汽修等等行業別電腦系統設計.兩岸企業WEB系統設計、規劃與建構.多據點公司、連鎖店、子母公司整體規劃與建構.區域網路建置與企業電腦整體維護.

喬偉資訊提供：企業諮詢服務、企業電腦應用、兩岸企業管理、商用軟體及專案設計等全套服務喔！請來電 : 04-2473-8758 或Mail:peter@jwnet.com.tw

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